多项选择题
A.投资收益分析 B.盈利能力分析 C.项目建设的必要性 D.项目建设合法性分析 E.同类竞争项目的比较
项目管理组织结构调整优化的原因是（）。A.项目主客观条件发生变化B.项目合同发生变化C.项目正常运行本身使项目...
多项选择题项目管理组织结构调整优化的原因是（）。
A.项目主客观条件发生变化 B.项目合同发生变化 C.项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变 D.现组织结构方案不适合项目的开展 E.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
设备承包商进行工程项目管理的主要任务是（）。A.向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案B.保证业主在使用其所...
多项选择题设备承包商进行工程项目管理的主要任务是（）。
A.向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案 B.保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不侵犯第三方的专利权、商标权和工业设计权 C.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致 D.按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作 E.按照合同约定，以规定的价格、在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务
随着社会经济的发展，为适应当今社会的需要，管理学家们提出了一些新的组织设计原则，主要包括（）。A.目标导向原则...
多项选择题随着社会经济的发展，为适应当今社会的需要，管理学家们提出了一些新的组织设计原则，主要包括（）。
A.目标导向原则 B.明确性原则 C.整分合原则 D.弹性设计原则 E.“封闭”设计原则
