案例分析题某公司过去的员工甄进工作比较简单，一般是人力资源部门先筛选简历，重点看简历是否符合公司的任职资格要求。然后再将条件最好的几个人推荐拾用人部门进行简单的笔试和面试。 最近几年，公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题。问题一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调查发现，公司录用的跳槽过来的个别人员在上家公司工作时就存在类似问题，因为被发现。才不得不选择跳槽。问题二是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性，一些测试得分较高的人被录用后，实际工作绩效却不如一些分数低的人。问题三是由于面试考官没有受过系统培训，面试方法不够科学。问题四是公司在招录管理人员时，只进行简单的笔试和面试，甄选方法过于单一，效果欠佳。 为此，公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范，并在此基础上改进公司员工甄选系统。包括引进评价中心技术、改善面试效果等。 一些测试得分较高的人被录用后，实际工作绩效却不如一些分数低的人，这说明该公司甄选测试的（）比较低。

关于工资差别的说法，错误的是（）。A.因劳动能力和劳动效率不同形式的工资差别属于技能性工资差别B.高收入文体明...

单项选择题关于工资差别的说法，错误的是（）。

采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是（）。A.招募富有创新精神和敢于承担风险的员工B.设计精细的职...

单项选择题采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是（）。

关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是（）。A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时...

单项选择题关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是（）。