单项选择题
A．负责业务区域的大小 B．合同额或收入的多少 C．管辖人员数量的多少 D．项目投资额的多少
把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的（）。 A．范围计划 B．范围变更...
单项选择题把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的（）。
A．范围计划 B．范围变更 C．范围定义 D．范围控制
关于工作分解结构（WBS）的说法，正确的是（）。 A．建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要 B．建立WBS...
单项选择题关于工作分解结构（WBS）的说法，正确的是（）。
A．建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要 B．建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同 C．参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一 D．WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构
确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的（）。 A．综合管理 B．范围管理...
单项选择题确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的（）。
A．综合管理 B．范围管理 C．风险管理 D．目标管理
