中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家，公寓租户426家，商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。
试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式？（）

于先生受命前往一家多年亏损的企业担任总经理。到任之后，他待人热情，早上早早地站在工厂的门口迎候大家，如果有的员...

单项选择题

于先生受命前往一家多年亏损的企业担任总经理。到任之后，他待人热情，早上早早地站在工厂的门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。一周下来，大家看到总经理每天都提前到厂，而且又待人热情，原来习惯于迟到的员工也不迟到了。
从这件事情来看，是什么权力使于总经理产生了如此大的影响力？（）

科学管理的贡献不包括以下哪项？（） A．作业人员与管理者的分工协作 B．时间研究 C．经济人思想的提出 D．动...

单项选择题科学管理的贡献不包括以下哪项？（）

事业部制的主要不足在于（）。 A．不利于调动下层的积极性 B．不利于灵活调整经营策略 C．难以克服事业部之间的...

单项选择题事业部制的主要不足在于（）。