单项选择题
A.对他的工作业绩采用新的考核方法和奖励制度 B.对他的成绩给予公开的表扬 C.提高他地位的象征(宽敞的办公室,新的头衔,专门的助理) D.减少对他的控制和监督,使他有更多的决策和行动自由
东方公司是一家综合性投资管理机构。公司在总经理下设有投资管理部、财务部、公关部、人力资源部、审计部等部门,投资...
单项选择题东方公司是一家综合性投资管理机构。公司在总经理下设有投资管理部、财务部、公关部、人力资源部、审计部等部门,投资管理部下设置了地产事业部、生化事业部、粮油事业部以及其他配套部门。请问,其整个公司和投资管理部内部的组织结构设计分别采用了何种部门化或部门划分形式?()。
A.职能部门化和顾客部门化 B.职能部门化和产品部门化 C.全部是职能部门化 D.全部为产品部门化
新鸿公司拟投资开发新产品,现有两个方案,假设初始投资和开发费用相同。开发A产品投放市场后,市场竞争不激烈时每年...
单项选择题新鸿公司拟投资开发新产品,现有两个方案,假设初始投资和开发费用相同。开发A产品投放市场后,市场竞争不激烈时每年可获利120万元,市场竞争激烈时每年亏损50万元。开发B产品估计投产后根据市场状况的激烈程度相应分别可以获利80万元和20万元。根据预测,市场竞争不激烈与激烈的概率分别是0.7与0.3。如果只能在这两个方案中选一个,你的选择是()。
A.开发A产品相对好 B.开发B产品相对好 C.开发A产品或B产品一样 D.根据以上资料无法判断
随着管理层次的上升,管理人员在做决策时越倾向于()。A.战略的、常规的、肯定的B.战术的、非常规的、风险的C....
单项选择题随着管理层次的上升,管理人员在做决策时越倾向于()。
A.战略的、常规的、肯定的 B.战术的、非常规的、风险的 C.战略的、非常规的、风险的 D.战略的、非常规的、肯定的