单项选择题
A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性 B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性 C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施 D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
要求发包人补偿费用损失，调整合同价格的索赔是（）。A．工期索赔B．费用索赔C．道义索赔D．总索赔
单项选择题要求发包人补偿费用损失，调整合同价格的索赔是（）。
A．工期索赔 B．费用索赔 C．道义索赔 D．总索赔
论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（）。A．根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系...
单项选择题论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（）。
A．根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系 B．根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同界面 C．根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次 D．根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录
目前我国建设工程项目管理中最薄弱的工作环节是（）管理。A．信息B．资金C．人员D．进度
单项选择题目前我国建设工程项目管理中最薄弱的工作环节是（）管理。
A．信息 B．资金 C．人员 D．进度
