未知题型

光华公司总经理认为,对管理人员评价的核心应放在行为管理,而不仅是考察指标完成了多少,销售额达到多少,利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评,这六个方面分别是:战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。
请问按效标的不同,绩效考评方法可分为几级?企业管理人员宜采用哪一类考评方法?
运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标,设计考评表。
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

【参考答案】

问题 1 答案解析:绩效考评的类型及管理人员的考评方法: 1) 由于效标的不同考评方法可分为品质主导型、行为主导型和效果......

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