铱星计划是有史以来初创企业规模最大的豪赌,由摩托罗拉和来自全球18个国家的投资方于1991年成立,投资额高达5...
单项选择题铱星计划是有史以来初创企业规模最大的豪赌,由摩托罗拉和来自全球18个国家的投资方于1991年成立,投资额高达52亿美元,计划通过发射72颗私人卫星,建造一个服务范围涵盖全球任何一个角落的移动电话系统。在铱星公司成立后第7个年头,所有卫星已经进入轨道,但就在1998年其第一部手机出产之后9个月,铱星公司便宣布破产。1991年铱星公司成立时,全球手机呼叫服务不但非常稀少,信号不稳定,而且价格非常昂贵,但在铱星公司按部就班地实施商业计划的7年多时间里,移动电话和手机网络出现了闪电般的技术创新,传统手机公司提供的服务范围涵盖全球所有主要区域,手机价格也直线下降,而铱星公司的手机和通话费都要贵很多。公司没有获得商业计划中想象的巨大用户市场,只吸引了很少一部分客户。尽管如此,铱星公司的商业模式假设和计划仍未做出任何调整,最终导致破产。该公司创业过程体现了一种典型的（）
A.客户设计思维
B.产品开发思维
C.精益创业思维
D.客户发展思维
