寿险公司可以通过（）途径改善人力资源管理职能的有效性。
①结构重组
②流程再改造
③外包方式
④新技术

职位评价环节一般遵循的步骤顺序是（）。
①挑选典型职位
②确定职位评价方法
③建立职位评价委员会
④对职位评价人员进行培训
⑤对职位进行评价
⑥与员工交流，建立申诉机制

以下属于职位分析应当遵循的原则有（）
①分析而不是罗列
②针对的是工作而不是人
③以当前工作为依据
④事实而不是判断

关于长期绩效奖励计划，以下说法正确的是（）。
①长期激励计划的衡量周期在一年以上的，一般以3-5年为一个支付周期
②员工持股计划属于长期绩效奖励方式
③现在大部分寿险公司的长期激励计划以计划任务达成为导向，同时也会加入一些管理指标予以考核（例如赔付率、预算执行率等）
④个别寿险公司设立入司5年、10年、15年、20年……员工忠诚奖，忠诚奖励包括现金奖励、实物奖
励以及一定数量公司股票购买权，这种方式同样属于长期绩效奖励计划
⑤传统的长期激励计划多集中在高层管理人员，以促使他们关注长期经营成果，但在一些组织中的较低
层次上也会推出类似短期群体奖励计划的长期激励计划