项目经理正在评估团队成员提交的风险识别报告，下列哪一项是风险识别过程的关键输出（）

A.没有制定有效的沟通管理计划
B.干系人对项目不感兴趣
C.信息发送渠道选择不当
D.项目经理没有履行职责

A.立即停止所有相关工作并通知客户
B.重新评估项目范围，并与团队讨论可能的影响
C.直接修改项目计划以符合新的法规要求
D.向上级管理层报告此问题，寻求进一步指示

A.立即实施变更以满足相关方的要求
B.拒绝变更以避免影响项目进度
C.评估变更对项目时间表和预算的影响
D.更新项目管理计划来反映这一变更