当一个项目的整体方案迟迟递交不出来，而工期又很紧迫的情况下，你会怎么做？（）

A.短期计划就是一个月内的计划
B.制定计划时，要做到完美无缺，保证计划能按部就班地执行下去
C.制定计划时，可以做一个长期计划的纲要，明确说明主要工作及完成时间，然后在长期计划框架内，具体做短期计划。

A.执行力就是有效利用资源，保质保量地完成工作任务的能力
B.对个人来说，执行力是领导力的一部分
C.七分战略，三分执行，所以战略的制定比执行更重要
D.对公司来说，执行力是企业成败的关键

A.沟通之后就等待接受者执行任务，没有必要花时间再做相应反馈
B.尽量少做过度承诺，应该强调实际结果，要将行动和沟通结合起来
C.执行过程的沟通一定要具体，切忌浮夸
D.沟通之后要花时间进行倾听，了解各方面的反馈，确保沟通的效果