项目管理主体划分，设备工程项目的管理模式有（）。

A.质量策划
B.质量监控
C.质量统计
D.质量评价与提高
E.质量成本

A.有些设备的安装需先进行详细设计
B.工艺性强、技术参数多
C.精度高、专业分工不明显
D.实施空间复杂、时间性强、风险因素多
E.施工工作量大，监理工作专业性强，协调工作量不大

A.组织的发起人
B.特定的目标
C.组织的层次
D.组织内成员的职务
E.组织内成员之间的关系