中华公司是一家生产计算器的制造商，每年需用集成电路120000个。该集成电路每单位购价10元，公司已确定的最佳经济批量是20000单位，从订货到收货需要18天，储存成本是库存价值的20%。根据上述资料：
（1）最佳订货频率是多少？
（2）平均库存和年储存成本是多少？
（3）订货点是多少？如果中华公司决定维持集成电路的90天安全库存，以防止不可预见的需求和供应商可能延期到货情况的发生，则安全库存数量是多大？平均库存和年储存成本是多少？订货点是多少？

某公司估计在目前的营运政策下，今年赊销净额将达100万元。该公司销售的变动成本率为0.8，资本成本为16%。目前的信用政策为N／25，即无现金折扣。由于部分客户经常拖欠货款，平均收现期为30天，坏账成本为1%。该公司的财务主管拟改变信用政策，信用条件为2／10，N／40，预期影响如下：销售额增加10万元；增加部分的坏账成本比率为4%；全部销售的平均收现期为45天；估计占赊销额50%的客户会享受折扣，此外由于销售规模增加，企业需每年追加存货资本占用5万元。
（1）计算改变信用政策预期相关资本变动额。
（2）计算改变信用政策预期利润变动额。
（3）若信用期延长为40天，销售额增加10万元，增加部分的坏账成本比率为4%；全部销售的平均收现期为45天，估计占赊销额50%的客户会享受折扣，企业所能提供的最高折扣率为多少。