管理和控制干系人参与：调动干系人参与项目，通过协商与沟通，管理干系人期望。尽早识别，（）和讨论干系人的关注点。

A.发现特殊需要
B.监控进展
C.管理关键客户关系
D.确保适当的团队参与

A.管理计划
B.平衡他们的要求
C.交流的方法
D.确定关键项目人

A.学习成长阶段
B.独立贡献阶段
C.指导他人阶段
D.领导创新阶段