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全部科目 > 资格类 > PMP项目管理师考试 > PMP项目管理师综合练习

单项选择题

一个相关方升级上报一个项目的高优先级变更。项目经理下一步应该做什么？（）

A.更新项目进度计划
B.遵循实施整体变更控制过程
C.修订变更日志
D.参考相关方参与计划

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单项选择题
为了更好地了解期望，项目经理与受项目影响的各个团体开会。在会议期间，其中一个团体非常强烈地表达了他们的需求。项目经理应该做什么？（）

A.安排一次团体项目会议
B.更新范围管理计划
C.将该问题升级上报给项目发起人
D.修订相关方参与计划
单项选择题
项目经理使用工料（T&M）合同聘请一个供应商。尽管已经明确该项目的范围，但到目前为止收到的可交付成果均不符合标准。若要尽可能减少对项目的影响，项目经理应该做什么？（）

A.变更项目进度计划
B.要求项目管理办公室（PMO）审查该合同
C.终止合同
D.重新协调聘用类型
单项选择题
项目经理意识到，根据当前的进展情况，项目将被延迟，若要让项目重回正轨，项目经理首先应该做什么？（）

A.评估关键路径
B.快速跟进活动
C.增加更多资源
D.赶工
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