企业高层领导与生产管理部门负责人对生产战略制定、决策过程和实施过程所进行的管理是（）。

A.按照采购计划进行采购工作
B.提供有利于企业产品与服务质量的物料流
C.进行供应市场分析，掌握供应市场的状态，进行市场判断
D.实现企业存货投资和损失最小化，尽可能少占用资金

A.明确采购控制目标与方向，防止采购工作偏离方向
B.帮助企业寻找到有竞争力的生产厂商
C.帮助采购人员适应双面角色，保证成本最低
D.帮助企业规避合同中的风险，完成采购物料交付

A.商品销售职能
B.创造市场需求职能
C.市场调查与研究职能
D.协调平衡公共关系职能