项目经理正在与技术和商业专家以及项目团队一起召开商业需求确认研讨会，商业专家认为他们的意见未被考虑，因为以为高级技术专家不断强加他们对商业领域相关事项的观点。项目经理应该做什么？（）

A.说服该资源留下来，因为他们对项目团队的成功非常宝贵
B.立即通知项目发起人，并招募替代人员，以尽可能减少项目偏移
C.修改项目团队分配文件，并更新资源管理计划
D.更新资源管理计划，并修改项目进度计划以反映资源短缺

A.当项目回到正轨时通知相关方
B.立即向所有相关方发送工作绩效报告
C.确定哪个相关方应对延迟负责
D.审查风险报告，然后通知相关方

A.将这些变更请求升级上报给项目管理办公室（PMO）
B.向项目发起人提交这些变更请求，以获得批准
C.向变更控制委员会（CCB）提交这些变更请求
D.接受并将这些变更请求整合到项目管理计划中