在敏捷项目管理中，以下哪种方法通常用于迭代计划（）

A.安排与客户的正式会议以获取最终验收
B.提供所有项目文档给客户审查
C.请求客户的口头确认
D.等待客户主动提出验收请求

A.分别私下与每位利益相关者交流，了解他们的具体担忧
B.在下一次全体会议前准备详细的报告来澄清所有误解
C.组织一个特别会议，邀请所有关键利益相关者参加，共同讨论存在的差异
D.通过电子邮件向所有利益相关者发送统一的信息说明情况

A.请求产品负责人延长本次迭代的时间
B.重新规划冲刺待办事项列表，优先处理不受影响的任务
C.暂停当前迭代，直到所有依赖项都可用为止
D.将未完成的工作直接转移到下一个迭代