多项选择题

国内某大型服装生产销售公司通过并购，收购了其最大的竞争对手。为了更好地进行并购后的管理，要对其自身的组织管理能力进行衡量。该公司可以选择的角度有（）。

A.市场决策能力
B.职能管理体系的任务分工
C.集权和分权的情况
D.管理层次和管理范围的匹配

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多项选择题

A.进货
B.促销
C.广告宣传
D.定价

多项选择题

A.潜在进入者
B.替代品
C.供应商
D.购买商

多项选择题

A.甲产业是一个创新程度较高的产业，新产品不断出现，容易导致原有产品价格不断下降，这种现象属于替代品的威胁
B.乙产业资本金投入大，因此进入门槛高，潜在新进入者威胁不大
C.丙产业的生产需要使用专用设备，因此会抑制替代品的威胁
D.丁企业的产品全部被一家零售商采购，则该企业的讨价还价能力较大