KPI绩效管理工具不适合下列哪些岗位（）

A.目标管理法
B.360度考核法
C.平衡计分卡
D.关键绩效指标法
E.关键事件法

A.若工作性质不同，不能进行量化的比较
B.绩效信息笼统，员工不清楚自己的工作缺陷
C.个人目标无法与组织目标结合起来
D.评价主观性强
E.员工更愿意将自己的工作表现与工作要求或标准相比较，而不是与其他人相比较

A.绩效受多种因素影响
B.绩效的最终表现形式是工作行为与结果
C.绩效是有层次的
D.绩效必须与组织战略的要求保持一致