单项选择题

传统的工作分解结构往往受到3个基本缺陷的损害，以下不属于其中一项的是（）

A.它们过早地围绕产品设计进行了结构化分解
B.它们过早地进行了产品的架构开发
C.它们过早地在过于详细或过于简单的细节上进行了分解、计划和预算
D.它们是针对具体项目的，项目间横向的比较通常很难或者根本不可能进行

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单项选择题

A.为效益而实施项目管理和考虑项目所处环境
B.合理评判运用软件项目管理和心理学的必要性
C.尊重常识，系统性考虑问题、学会思考和学会计划
D.管理社会学

单项选择题

A.权威是控制团队的能力，职责是做好它的能力
B.权威是为任务分配资源的能力，职责是对项目的承诺
C.权威是保证团队成员尊重项目经理的能力，职责是对项目的承诺
D.权威是为任务分配资源的能力，职责是对项目成功的承诺

单项选择题

A.没有项目管理，项目一定不能成功
B.我们有项目管理，以保证公司在总体上是盈利的，每一个项目都会盈利
C.只要有管理，就有了改进的可能性，改进的快慢取决于两个因素：一个是人，特别是各级管理者；另一个是利益
D.项目管理小组对项目管理委员会负责，一般由公司管理人员组成