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全部科目 > PMP项目管理师考试 > 项目管理师(高级)

单项选择题

对于相关方之间关系比较复杂且人数众多的项目可以采用什么工具来对相关方进行分类？（）

A.权力利益方格
B.凸显模型
C.相关方立方体
D.方向分类

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单项选择题
对于小型项目或者相关方之间关系比较简单的项目可以采用什么工具来对相关方进行分类？（）

A.权力利益方格
B.凸显模型
C.优先级排序
D.方向分类
单项选择题
你是一个固定价加激励合同的项目经理。你目前的绩效是SPI=1.2，CPI=1.4。你的客户向你提出一项变更将会影响到你的进度。在这种情况下，你最好应该做什么？（）

A.会见出资人
B.开始团队会议讨论对项目的影响
C.按照规定的变更控制系统做
D.重新谈判合同，将新的变更包括进来
单项选择题
买卖双方签署了固定加经济调整指数的合同。在执行过程中，卖方提出某种材料涨价造成了成本超支，请问由谁来承担全部涨价成本？（）

A.卖方
B.买方
C.重新谈判
D.谁都不承担
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