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全部科目 > 资格类 > PMP项目管理师考试 > PMP项目管理师综合练习

单项选择题

一名干系人表示未收到近期项目状态会议上提出的某个问题的根本原因分析，项目经理发现该干系人没有包含在报告分发名单中。项目经理首先应该怎么做？（）

A.参考风险登记册
B.更新沟通管理计划
C.执行变更请求
D.更新干系人登记册

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单项选择题

开发团队观察到两个主要项目变量向相反方向移动，可能导致项目处于风险当中。项目经理应使用什么工具或技术来确定这两个变量是如何密切相关的？（）

A.散点图
B.帕累托图
C.直方图
D.偏差分析

单项选择题

在项目状态会上，项目经理与团队一起审查多个风险领域，并为每个风险领域建议一个减轻计划。一名团队成员为两个风险建议了一种不同的风险减轻策略。项目经理与项目团队一起审查所有方案。项目经理使用的是下列哪一种冲突解决模式？（）

A.合作／解决问题
B.撤退／回避
C.妥协／调解
D.强迫／命令

单项选择题

一个由公司内部团队以及供应商共同开发的项目正经历问题。因此，公司总裁雇佣了一名新项目经理。在第一次项目评审期间，新项目经理发现在第一阶段，未规定关键项目可交付成果且未确定项目阶段。项目经理接下来应该怎么做？（）

A.修改项目管理计划并尽快实施
B.集中于按照项目管理计划完成第一阶段的交付
C.与发起人和关键干系人一起确定项目范围
D.更新项目章程并获得关键项目干系人的支持

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