如图所示，经营核算制第一步确定总额基数，HR应优先选哪年作为基数（）

A.定总额基数、建联动关系、定关键绩效目标、定决定机制、定二次调节
B.定总额基数、定增（减）人薪酬、定效益薪酬、定单列薪酬、定清算薪酬
C.定总额基数、定增（减）人薪酬、定关键绩效目标、定单列薪酬、定清算薪酬
D.定总额基数、建联动关系、定关键绩效目标、定决定机制、定清算薪酬

A.第一步
B.第二步
C.第三步
D.以上都不是

A.第一步：定总额基数
B.第二步：建联动关系
C.第三步：定关键绩效目标
D.第四步：定二次调节

A.预发薪酬总额是根据历史三年薪酬数据测算得到
B.利润指标不管达没达成，都可分段计提超额利润分享
C.应收账款回款率未达标，按未完成比例等额扣减薪酬总额，直至回款后予以返还
D.以上都对

A.弹性支出、成本控制
B.战略定位、财力情况、股权承诺
C.目标设置、绩效激励
D.人力资本与货币资本的比例结构

A.弹性支出、成本控制
B.战略定位、财力情况、股权承诺
C.目标设置、绩效激励
D.人力资本与货币资本的比例结构

A.初创期企业应重点关注行业市场薪酬、企业战略定位、财力情况等要素
B.稳定期企业应强调人力资本与货币资本遵循5：5的比例结构
C.衰退期企业应通过裁员、缩减用工尽力维系原工资标准，减少弹性支出，进行成本控制奖励
D.成熟期企业应重点关注目标设置、绩效激励等要素

A.定薪酬类型，定具体人员，定薪酬结构，合理性分析
B.定薪酬类型、确定调研对象、确定数据渠道、数据分析及应用
C.确定典型岗位、确定调研对象、确定数据渠道、数据分析及应用
D.定薪酬类型，定具体人员，定薪酬结构，数据分析及应用

A.政府部门调研报告
B.招聘网站数据
C.企业自主调研
D.以上都不是

A.第一步
B.第二步
C.第三步
D.以上都不是

A.调研同区域企业薪酬水平
B.调研同行业各类职位薪酬水平
C.调研竞争对手薪酬水平
D.以上都对

A.有相当数量的人担任这些职位
B.市场供求相对稳定
C.工作内容众所周知
D.涵盖全部的职能和层级

A.资产总额
B.组织结构
C.利润总额
D.员工总人数

A.基本薪酬
B.财务状况
C.长期激励
D.福利津贴

A.组织规模
B.财务状况
C.基本薪酬
D.以上都不是

A.薪资福利费用占营业收入的比率、福利费用占薪资费用的比率以及高管人员薪资费用占总薪资费用的比率等都是关键指标
B.薪酬结构分析需要关注各类员工的薪资收入水平变化
C.福利费用占薪资费用的比率的计算公司是福利费用÷薪资费用
D.薪资福利费用占营业收入的比率，反映薪资福利支出的经济性，理想状态是中位值

A.企业整体薪资结构的支出合理
B.该公司福利费用占薪资费用比率为19.99%，低于制造业中位值35.6%
C.该薪酬结构不合理，需要提升对员工福利的支出
D.以上都对

A.生产类、职能类员工薪资增幅平稳
B.应结合业务战略，对照薪酬增长策略是否与业务发展匹配
C.技术类员工变化较小，可能会导致技术类员工的薪酬满意度降低
D.以上都对

A.离职率分析及离职面谈
B.薪酬预算和人工成本控制
C.行业属性
D.是否设置认可奖励计划或表彰项目

A.机制设置，与其他模块的联动性
B.战略支撑度，能否支撑企业发展战略
C.薪酬战略的合规性
D.以上都不是