你是负责建筑项目的经理。你的工作是批准工作并要求按照正确的时间和顺序完成。这个工具叫做：（）

A.规划采购
B.管理采购
C.实施采购
D.结束采购

A.想办法给项目增加任务并给客户提供效益，以提高成本
B.扩大关键路径上的活动增加成本
C.购买昂贵的设备
D.把可能的减少的成本告知经理

A.项目A，它的机会成本为10万美元
B.项目B，效益/成本比为0.75
C.项目C，内部收益率为-2%
D.项目D，净现值为10万美元