绩效的多因性表明影响员工个人绩效水平高低的因素是多方面的，概括起来可以分为（）

A、人际冲突
B、内心冲突
C、组织内冲突
D、组织与外部的冲突

A、因事设岗原则
B、规范化原则
C、整分合原则
D、顾客导向原则

A、必须是能直接实现目标的；
B、必须具有进取心、敢创新的可以不是常规的；
C、必须是间接实现目标；
D、不能太多，一般每个目标的关键成果不超过4个；