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单项选择题

在项目执行中,项目经理发现了严重成本超支问题。在进行根本原因分析后,项目经理确定批准的预算与原始估算不一致。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?()

A.注意在每次挣值审查期间的趋势,并在第一次出现超支迹象时重新估算
B.预测成本超支,并请求提供更高的应急储备以解决潜在的差距
C.在创建成本管理计划期间识别这种差异,并增加预算
D.减少团队估算的小时数以与原始项目预算保持一致

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