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单项选择题

某工程目前进展滞后，暂时又无法增配资源，此时项目经理该采取何种行动（）

A.停工，等待援助
B.赶工
C.压缩工期
D.继续保持现有速度并要求延长完工日期

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项目活动的一次性常常迫使项目团队采取（）
A.直接控制
B.过程控制
C.间接控制
D.预先控制
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对项目控制形式的理解不正确的是（）

A.走动管理比正规控制频繁
B.更正性控制比预防性控制有用
C.项目控制宜采用事后控制
D.直接控制着眼于产生偏差的根源
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项目计划过程中，首先要进行的工作是（）
A.确定项目目标
B.需求分析
C.资源规划
D.评估方案
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