高层管理人员需要更多地掌握概念性技能，但要领性技能的培养难度很大。这里设计了几种训练方法：
①分析一些看似不合理的政府政策制定的原因，如手机双向收费等；
②对众多的企业事务进行排序并重点阐述排序的理由；
③归纳企业家的共同特征，分析企业家对企业发展的贡献等；
④广泛阅读经典竞争案例。
哪些有助于培养管理人员的要领性技能？（）

A.该企业决策正确，取得了预期成果。
B.该企业目标只达成了一半，效果不错。
C.该企业应收款增加，产品销路不错。
D.该企业只是将内部库存转化成了外部库存。

A.通过举办员工之家，定期或不定期地开展各种娱乐活动，增强凝聚力。
B.从了解与关心员工需要入手，努力激发员工的主人翁责任感，使其做好本职工作。
C.通过表扬先进员工，树立学习榜样，激发人们的上进心，创造优异业绩。
D.通过批评后进员工，给其他员工提供警示作用，促使其增强工作责任心。

A.企业利润水平随着市场占有率的上升同步提高。
B.企业市场占有率由于同行的竞争没有明显提升。
C.企业利润水平随着市场占有率的提升反而下降。
D.企业产品销售与市场占有率水平均有明显改善。