试绘制一张确定物资采购批准权限的判断表，要求能描述以下内容；
（1）购买50元以下物资不要批准手续；
（2）购买50~100元的物资应由供应科长批准；
（3）购买500元以上物资需经厂长批准。

经对某公司原手工管理工资系统调查得知，该公司月末发工资，处理过程是：
每月20~25日由财务科根据已存档的上月工资发放清单和人事科送来的人员工资变动表，抄写本月工资发放清单中的前三项（工资发放清单共六项：部门、姓名、基本工资、扣款、应发工资和签名栏），总务科每月26日将扣款清单送交财务科，由财务科按扣款清单将扣款数填入本月工资发放清单，最后计算出每个职工应发工资，并填入工资发放清单。请按以上过程画出数据流程图。

根据表所示某零件库存订货判断表，画出相应的能判断是否补充订货的程序框图。

试根据下述情况制出表格分配图。
采购部门准备的采购单为一式四份：
第1张送供货方；
第2张送交收货部门，用于登入待收货登记册；
第3张交会计部门作应付款处理，记入应付账；
第4张留在采购部门备查。