在传统的组织管理或者人力资源管理当中，大家关心最多的是经济的契约，所以大部分情况下都是在谈薪酬、谈奖金、谈激励。但今天的数字化和互联网技术带来了一个非常特殊的变化，那就是90后、95后员工的“个体价值崛起”。因此，企业要建立一种真正的契约模型，把企业的利益跟员工的利益做组合，中间用契约进行联系，这个契约包含（）三部分内容。

A.经济契约
B.心理契约
C.文化契约
D.社会契约