你最近从另一位项目经理（因私人紧急事件离职）那里接管一个大型项目。你想要了解应向不同干系人提供何类信息，以及应采用什么方法提供上述信息。你可在下面哪项中找到相关信息：（）

A.项目人员分派
B.项目管理计划
C.资源日历
D.绩效报告

A.一个关键资源长期病假，事先并未预料到
B.施工的原材料涨价10%
C.当时没有考虑到通货膨胀率
D.混凝土凝固有4天的等待时间，此时什么工作也不能做

A.允许增加，因为客户满意是目标
B.不允许这一新的需求，因为这是范围变更，客户并没有明确的提出这一需求
C.改变项目计划，容纳这一新的需求
D.向客户索要实施这一需求的额外资金