在项目启动阶段，项目经理被要求确定项目的可行性，并为高层提供决策依据。在这个阶段，下列哪一项活动不是项目经理需要考虑的关键因素（）

A.要求团队加班工作以满足目标
B.调整冲刺目标以适应当前的工作速度
C.取消当前冲刺并重新规划
D.增加额外的资源来完成冲刺目标

A.活动定义
B.活动排序
C.估算活动资源
D.控制进度

A.停止项目执行，直到需求文件更新
B.要求该关键干系人提出变更请求来更新需求文件
C.审查需求文件，并与干系人一起澄清需求
D.继续执行项目，同时寻找替代方案