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项目管理中，制度也许很僵化，但很多时候只能“先简化，后优化”。
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判断题
项目经理一般没有决策权，无论是谁提的变更要求，按一定的流程进行评估，有时是你对自己的一种保护。
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业务经理必须是项目的推动者，价值需要靠自己去证明。
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项目虽然是一个技术导向的过程，但很多时候非业务手段可以更加有效地解决。
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