决定一个项目规模大小的因素主要有()。

A.工艺技术的先进性、成熟性
B.是否能保证产品质量
C.产业基础与生产技术水平韵协调性
D.原材料适应性
E.技术来源的可靠性和经济性

A.主要应从机构设置、人员配备与培训、新技术推广使用机构的设置、项目实施监督系统的建立等方面分析
B.机构设置的出发点是全面完成项目建设工作，关键点之一是如何使项目实施机构具备管理项目的能力，并且能使这种能力持久保持
C.项目实施机构既要建立项目管理班子，还要建立相应的规章制度
D.项目实施人员的配备主要包括经验丰富的老专家、老职工和处于事业顶峰时期的中年专家和职工
E.将项目活动由各职能部门管辖，就能形成项目内部的相互监督系统

A.审查项目是否按企业财务通则和企业会计准则的有关规定核算项目生产经营成本
B.重点审查原辅料、包装物、燃料动力的单耗、单价取值是否有理有据
C.审查外购投入物是否按照买价加应由购买方负担的税费计算成本
D.审查自制投入物是否按制造过程中发生的实际支出计算成本
E.审查外购投入物所支付的进项税是否单列