在对风险登记册进行定期审查时，项目团队确定某个高概率风险已不再适用。项目经理应该做什么？（）

A.创建一份团队日历并围绕该信息创建项目进度计划
B.要求所有团队，无论在哪个国家，均遵循总部的日历
C.制定加班预算以补偿在假期工作的资源
D.存在风险登记册中包含各个国家日历的影响

A.向客户解释该情况，并要求延期
B.使用应急储备来增加一位新团队成员
C.优化项目进度计划中的时间提前量和滞后量
D.要求该关键资源加班完成任务

A.升级上报给项目发起人
B.在没有他们参加的情况下举行项目开工会议
C.将会议重新安排在他们能够参与的时间
D.询问与会者以确定开工会议是否有必要