案例分析题瓦莱丽是Kelbitron的工厂经理，在美国和加拿大生产和销售空调和暖气设备的公司。她每月衡量工人的表现，并将其与既定标准进行比较。根据员工的类型和工作性质，她采用不同的方法来衡量工厂内不同单位的表现。该厂有32个功能单位。每个单元根据装配线上的顺序命名为Unit-1～Unit-32。

Unit-32对空调器进行功能测试和质量分析。瓦莱丽决定通过个人观察来衡量Unit-32工人的表现。以下哪些额外信息将为她决定使用个人观察提供最大的支持（）

A.在最近的一次反馈会议上，Unit-32的大多数雇员都要求有一个公平的业绩衡量计划
B.瓦莱丽需要立即提供资料，以支持应予履行的考绩
C.Kelbitron 政策指出，业绩计量应不受偏见
D.该股的任务被认为是复杂的，在衡量业绩时需要对工作活动进行密集的报道