为有效执行项目工作绩效域，项目经理关注的重点不包括（）

A.高效且有效的项目绩效
B.干系人适当的沟通和参与
C.项目以有条理、协调一致的方式推进
D.通过持续学习和过程改进提高了团队能力

A.规划的整体性
B.绩效偏差
C.可适应变化
D.规划的适应性

A.在项目开始时，会确定预期成果，并制订实现这些成果的高层级计划
B.在项目团队规划如何应对不确定性和风险时，规划绩效域和不确定性绩效域相互作用
C.在整个项目执行过程中，规划将指导项目工作、成果和价值的交付
D.在项目结束时，规划会作为交付绩效域的验证项和度量指标