供应经理希望将组织采购职能的目标与其战略性财务指标保持一致。以下各项中，最合适的方法是（）

A.在高层会议上解释世界级供应管理对扩张的组织的益处
B.调查其他地点以确定多个地域所用的部件，从而整合需求（正确答案）
C.确保供应经理对内部客户需求做出响应，从而最大程度降低“后门购买”
D.提出将对服务水平产生积极影响的库存管理变化

A.展示这些改变如何能通过满足客户期望来改进绩效
B.使结果与特定的公司目标相一致
C.列出以前失败的努力，并显示原因
D.预测近几年的成本/收益，将短期投资回报期纳入考虑范围

A.确保供应管理致力于以合理的价格获得适当的产品
B.获得满足质量和交货要求的最低价产品
C.获得最高质量的产品。并适当考虑对生产成本的影响
D.获得供应商的按时交货，并适当考虑质量和成本