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选择哪一种方法来设置指标权重，大多依赖管理者的经验。
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判断题
设置指标的权重是绩效考评的需要，但不直接影响考评的结果，因此，选择哪一种方法来设置指标权重，大多依赖管理者的经验。
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关键绩效指标可按照“财务效益、企业品牌、经营范围、流程管理”四个方面分类排列，以增强其条理性。
判断题
基于工作性质，职能部门的关键绩效指标中，定量指标较多，但可以设置一些定性指标。
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