在干系人会议之前，项目经理应使用什么沟通方式获得干系人对项目管理计划的认可？（）

A.进度压缩
B.平衡
C.环节
D.调整时间提前量和滞后量

A.以项目管理计划为基准，然后处理细微变更
B.更新项目管理计划，并将其发送给所有干系人
C.继续下一个阶段，然后审查细微变更
D.与建议细微变更的干系人单独开会

A.创建WBS
B.确定预算
C.制定人力资源管理计划
D.定义活动