多项选择题

与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（）

A.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少
B.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险
C.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据
D.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价

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多项选择题

某工程按月编制成本计划如下图所示，若6月、7月实际完成的成本为700万元和1000万元其余月份的实际成本与计划相同，则关于成本偏差的说法正确的是（）

A.第7个月末的计划成本累计值为3500万元
B.第6个月末的实际成本累计值为2550万元
C.第6个月末的计划成本累计值为2650万元
D.第7个月末的实际成本累计值为3550万元
E.若绘制S型曲线，全部工作必须按照最早开工时间计算

多项选择题

在项目实施阶段，项目总进度计划包括（）

A.招标工作进度
B.设计工作进度
C.保修工作进度
D.工程施工进度
E.物资采购工作进度

多项选择题

根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），专业工程分包人应承担的情形有（）。

A.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件
B.经承包人允许、分包人直接致函发包人的义务与责任
C.未履行总包合同与分包工程有关的承包人的义务与责任
D.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏
E.为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令