如果要减少项目进度计划的计算工期，可以采取的措施有（）

A.关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间
B.关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时最迟开始与完成时间
C.关键线路法中计算得到的最早开始与完成时最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间
D.使用关键路线法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况
E.图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的

A.承包人应建立有效的质量管理体系，保证施工符合合同要求
B.按照工程师认可的质量管理体系施工，发生质量事故由业主承担责任
C.业主对图纸资料的真实性和正确性负责，承包人对自己的理解或推论负责
D.发生合同规定之外的检查和试验，由业主承担费用
E.承包人使用的施工设备影响了工程进度时，承包人应自费增加或更换施工设备

A.争议评审小组的评审员应为一至三名
B.合同当事人应在合同签订后28天内或争议发生后14天内选定评审员
C.评审员的报酬由首先提请争议评审的合同当事人承担
D.争议评审小组的觉得经合同当事人签字确认后，对双方具有约束力
E.合同中可同时将仲裁和诉讼约定为解决争议的方式