成本控制的内容非常广泛，但是，这并不意味着事无巨细地平均使用力量，成本控制应该有计划有重点地区别对待。各行各业不同企业有不同的控制重点。控制内容一般可以从成本形成过程和（）分类两个角度加以考虑。

A、主要阶段
B、成产阶段
C、开发阶段
D、研发阶段

A、组织系统、信息系统、考核制度和奖励制度
B、组织系统、物资系统、考核制度和奖励制度
C、采购信息、物资系统、考核制度和奖励制度
D、采购信息、信息系统、考核制度和奖励制度

A、重要手段
B、重要条件
C、首要条件
D、次要条件