项目经理决定将预期的进度绩效与项目管理计划一致。这在PMBOK中称为（）。

A.重新审查所有尚未开始的活动
B.使用模拟分析技术（如蒙特卡洛），评估该约束条件对项目可能的影响
C.重新制定项目的基准，以确定对进度、成本和范围的影响
D.对剩余的活动进行资源平衡，以确定资源够不够用

A.更容易管理
B.项目风险增加
C.需要更多的人来完成
D.成本会增加

A.1条,A,C,F
B.1条,B,C,E,G
C.1条,D,E,G
D.两条,B,C,E,G和D,E,G