一个项目团队在执行阶段遇到了一个关键的技术难题，项目经理决定召开一个会议来解决这个问题，以下哪种会议类型最适合这种情况（）

A.项目范围说明书
B.工作分解结构
C.项目管理计划
D.项目章程

A.与项目发起人会面，解释该项目不能按计划完成。
B.与技术负责人会面，审查冲刺计划
C.与产品负责人会面，确认最小可行产品（MVP）的方案
D.与项目团队会面，重新确定待办事项列表工作的优先次序

A.告知质量团队他们需要确保产品合规。
B.确保在相关要求中明确提出合规要求。
C.告知设计团队在产品设计阶段确保合规。
D.与团队会面并提醒他们遵守合规要求。