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全部科目 > 资格类 > PMP项目管理师考试 > PMP项目管理师综合练习

单项选择题

项目审查之后，项目经理要求技术主管对所有事故开展因果分析，然后将事故排列优先顺序。应该使用下列哪一项工具和技术？（）

A.PERT分析
B.蒙特卡洛分析
C.帕累托图
D.散点图

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单项选择题
项目经理被要求估算一项活动的持续时间，利用历史信息，项目经理了解到这个项目活动通常需要12天时间完成。项目经理的同事正在管理一个类似项目，并在10天内执行了这项活动。但是，职能领域的专家指出，由于项目中的存在的挑战，将需要18天时间完成。如果项目经理使用PERT估算，那么这项目活动的持续时间将是多少天？（）

A.12天
B.12.7天
C.15.7天
D.18天
单项选择题
项目经理获得供应商回复，并选择了一名供应商提供项目的其中一个关键组成部分。项目经理完成的是下列哪一个过程？（）

A.控制采购
B.指导和管理项目工作
C.规划采购管理
D.进行采购
单项选择题
当地社区领导表达对开始一个施工项目的担忧，这可能会导致项目延期。项目经理想要分析并记录已识别关键项目干系人的想法。项目经理应该使用下列哪一项？（）

A.权利/利益方格
B.沟通管理计划
C.干系人参与评估矩阵
D.干系人登记册
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