以下情况的组织结构中，项目经理更加像一个联络员或协调员，除了（）。

A.强矩阵
B.项目导向
C.系统型或简单型
D.PMO

A.组织实现目标的能力
B.团队成员的关联程度
C.项目团队成员之间及与项目经理之间的物理位置接近程度
D.项目经理对团队资源的权力水平

A.组织授予的工作职权
B.具有纪律性的行为
C.掌握项目管理技能
D.允许任何员工参与计划和实施