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全部科目 > PMP项目管理师考试 > 项目管理师(高级)

单项选择题

项目进度发生延误，项目团队最应该从哪个方面入手解决问题？（）

A.调查相关人员的能力和意愿
B.寻找项目工作流中等待、返工等浪费
C.为团队成员提供合理的绩效奖励
D.增加资源来压缩进度

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单项选择题
进度冲突是项目团队遇到的最常见问题。多个项目都需要使用同一个资源，为此，组织最好使用哪个工具对稀缺资源的可用性进行管理？（）

A.资源直方图
B.资源日历
C.资源横道图
D.增加稀缺资源的数量或能力
单项选择题
项目进度延误了。作为PMO，当你与该项目团队进行沟通，收集经验教训时，一位成员告诉你，团队已经非常尽力了，由于测试实验室选在哈尔滨，团队成员承受了很多的气候带来的辛苦。由于天气过于寒冷，在运送测试仪器的过程中，烧杯等部分材料被冻裂了，不得不重新从其他地方紧急订购，最终导致项目进度延误。他希望PMO能认可项目团队所做出的努力。你对此的最佳建议是（）

A.在项目早期识别将会受天气影响的区域的风险，并制定应对措施
B.留出充分的进度风险储备
C.天气原因造成了项目延误属于不可抗力
D.建议以后的测试安排在广州的实验室
单项选择题
如果任务B的自由时差为15天，总时差为25天。该任务的实际开始时付间比最早开始时间推后了30天，对项目的影响为（）

A.下一个任务的最早开始时间会被推后15天
B.任务会缩短15天完成
C.项目推迟5天完成
D.A和C
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