从某种角度来看，管理是为了实现一系列的既定目标。那么，作为管理者在对部下进行目标管理时，应该如何去做呢？请指出下列原则中，哪项是最不重要的？（）

A.制订目标时注意成员个人目标与组织整体目标的统一
B.与部下一起制订一个具体的目标
C.制定一个定量的标准来对目标进行衡量
D.要让部下之间相互了解他们的目标